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1) Auditoria y Virtualización | Mediana Empresa
Una mediana empresa (>150 empleados) del sector distribución nos contactó ante la inmediatez de una auditoría de Oracle y por las dudas que les planteaba el licenciamiento de entornos virtualizados (VMware).
LCexperts detectó un déficit de 1,1M € y propuso al cliente las soluciones de licenciamiento pertinentes.
Tras la adopción de las medidas propuestas, el cliente fue finalmente auditado y pasó satisfactoriamente la auditoría.
2) Auditoria y Negociación | Gran Empresa
Una gran empresa (>6.000 empleados) fue objeto de una auditoría de software que culminó en la notificación, por parte de Oracle, de un supuesto déficit de más de 10M €. El cliente, en total desacuerdo con los resultados notificados, contactó con LCexperts para analizar el proceso y negociar los resultados de la auditoría.
Después de analizar todo el proceso de revisión, LCexperts detectó errores que permitieron reequilibrar la posición del cliente y que, junto a la propuesta de soluciones de licenciamiento que no habían sido ofrecidas por el fabricante, permitió que se negociara una solución apta que suponía una reducción del 93% con respecto a la notificación inicial.
3) ULA y Certificación | Gran Empresa
Una gran empresa (>1.000 empleados), ante la próxima expiración de su ULA y la necesidad de llevar a cabo la certificación previa a la auditoría, nos contactó.
LCexperts detectó la reciente instalación involuntaria de productos no cubiertos por el contrato y que el cliente no necesitaba.
De haberse producido una auditoría la cuantía del gap habría sobrepasado ampliamente el 1.5 M €.
Gracias a esta detección temprana, se pudieron emprender las acciones necesarias para evitar riesgos al cliente y asegurar el prevalecimiento de sus intereses frente a los del fabricante.
4) Auditoria | PYME
Una PYME (>50 empleados) nos contactó al haber recibido un informe desfavorable de auditoría, por parte de un partner auditor de Oracle, al que no podían hacer frente.
El núcleo del gap lo constituía la supuesta detección, en el curso de la revisión, de opciones vinculadas a la base de datos que nuestro cliente no había instalado y que ni necesitaba ni usaba.
La solución propuesta por el auditor pasaba únicamente por adquirir las licencias del gap o por la desinstalación con el abono de penalidades retroactivas (2 años de backsupport).
Gracias a nuestro trabajo conseguimos reequilibrar la posición del cliente, que se encontró en disposición de oponer a la propuesta inicial una batería de soluciones sostenibles, perfectamente válidas desde el punto de vista del licenciamiento de Oracle, viables y más ajustadas a sus necesidades e intereses .
En este caso el ahorro alcanzado llegó al 80% de la propuesta inicial.
5) Virtualización | Gran Empresa
Una gran empresa (>800 empleados) nos contacta para hacer una revisión preliminar de su estado de licenciamiento.
LCexperts detecta, fundamentalmente por una mala comprensión de las políticas en materia de virtualización, un déficit de más de 3,5 M €. Elaboramos un plan de choque teniendo siempre en cuenta la especial situación y necesidades del cliente.
La adopción satisfactoria, por parte de la empresa, de las medidas propuestas permitió la neutralización total del riesgo detectado.
6) Auditoría | Mediana Empresa
Una mediana empresa (>90 empleados) nos contacta después de haber recibido la notificación de inicio de auditoría por parte de un partner auditor de Oracle.
LCexperts asistió al cliente durante toda la auditoría, en todos sus aspectos, y le proporcionó toda la información relevante para asegurarse que sus intereses prevalecieran frente a los del fabricante en un proceso en que este último es juez y parte interesada.
Nuestro cliente, no sólo ganó en tranquilidad, evitó riesgos innecesarios y ahorró tiempo y recursos en un proceso que ni conocía ni controlaba sino que, pasó satisfactoriamente la auditoría.